产品的可靠性主要是设计阶段赋予的，因此要抓好设计阶段的可靠性管理，其管理内容主要有：

1. 明确设计工作职责，严格惯彻责任制。

2. 编制企业“新产品开发程序”及实施细则，采用定量方法来评定产品设计优劣和水平，鼓励和监督设计人员采用新技术，提高产品的可靠性。

3. 贯彻上级和企业可靠性标准及文件。

4. 规定设计人员必须采用可靠性设计方法和措施。对某些产品，主管部门可根据需要规定不进行可靠性设计不准投产。

5. 请有关专家对设计进行评审，在费用允许的范围内找出设计方案，可靠性，功能，制造，使用性，维修性及安全性等方面存在的潜在问题。

6. 新产品的样机鉴定。可靠性试验和管理部门应对样机进行严格的可靠性试验。必要时将样机送用户处去运行，以获得现场使用数据和评价，进而修改和完善设计。

7. 为提高老产品的可靠性所进行的设计改进，方法有变更零部件，元器件类型，使用较高的可靠性零部件，降额使用技术，采用并联储备，工艺上对零部件，元器件严格筛选。对部件或整机进行跑和试验，出厂前排除早期故障。